為科學(xué)研判當(dāng)前磷銨行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，精準(zhǔn)梳理生產(chǎn)經(jīng)營短板，系統(tǒng)謀劃減虧脫困、提質(zhì)增效新思路、新舉措，切實(shí)推動磷銨板塊生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升，6月15日，公司在磷銨中心召開治虧創(chuàng)效專項會議。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜，副總經(jīng)理殷海龍出席會議，各相關(guān)管理部室、中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參會。會議由總會計師許強(qiáng)強(qiáng)主持。

會上，磷銨中心詳細(xì)匯報了裝置柔性生產(chǎn)組織運(yùn)行情況，總結(jié)前期降本增效工作開展成效與成熟經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行痛點(diǎn)、難點(diǎn)，明確下半年治虧創(chuàng)效整改提升方向。各職能部室、中心結(jié)合專業(yè)職責(zé)，圍繞設(shè)備系統(tǒng)升級、工藝優(yōu)化、運(yùn)維提質(zhì)等方面提出專項改進(jìn)方案，積極建言獻(xiàn)策。

賈健喜結(jié)合公司磷銨產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際形勢，對下一步治虧創(chuàng)效措施提出具體要求，一要目標(biāo)清晰。聚焦磷銨主責(zé)主業(yè)思考如何降低消耗、如何創(chuàng)造價值和效益。二要指標(biāo)準(zhǔn)確。對標(biāo)同行樹立標(biāo)桿，要有真實(shí)數(shù)據(jù)支撐。三要工藝管控。無論從源頭配礦還是過程控制，工藝指標(biāo)優(yōu)化降本大有作為。四要經(jīng)營找準(zhǔn)。開發(fā)水溶肥等新產(chǎn)品要算清賬，調(diào)研投入和產(chǎn)出，要做有效益的投入。五要精打細(xì)算。結(jié)合目前能源戰(zhàn)略形勢，要在細(xì)節(jié)上摳成本，修舊利廢降本增效。六要服務(wù)下沉。特別是管理部室的服務(wù)要下沉生產(chǎn)一線，服務(wù)基層，服務(wù)價值創(chuàng)造。七要隊伍穩(wěn)定。從安全環(huán)保到職工思想，在生產(chǎn)組織困難時期，更要關(guān)注底線紅線和職工隊伍的穩(wěn)定，治虧創(chuàng)效不能犧牲員工利益，要想方設(shè)法提升職工獲得感，提升職工業(yè)務(wù)技能。

會議要求，本次部署舉措既是當(dāng)下破局脫困的關(guān)鍵，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。各部門、中心須全面落實(shí)會議要求，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措、狠抓執(zhí)行。堅持精管降本、技改提效、實(shí)干創(chuàng)利，全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢，推動磷銨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。