今年以來，陜化公司緊扣“提質(zhì)增效年”主線，拓展四種經(jīng)營理念，深耕生產(chǎn)優(yōu)化、成本管控、營銷創(chuàng)效三大陣地，以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，以精益管理深挖潛能，以協(xié)同聯(lián)動拓寬市場，1至5月，公司尿素產(chǎn)量完成集團(tuán)年度計(jì)劃的52.1%，較去年同期增長20%，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效雙升的良好態(tài)勢，為沖刺“雙過半”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

穩(wěn)產(chǎn)提效 筑牢增產(chǎn)根基

陜化公司聚焦工藝優(yōu)化與裝置潛能釋放，強(qiáng)化日跟蹤、周研判、月復(fù)盤的生產(chǎn)調(diào)度機(jī)制，主要裝置效能屢創(chuàng)新高。合成氨日產(chǎn)、尿素日產(chǎn)以及3月份月產(chǎn)均刷新歷史紀(jì)錄。噸煤漿產(chǎn)氫量平均達(dá)1422Nm3，達(dá)到歷史最優(yōu)水平。裝置運(yùn)行周期實(shí)現(xiàn)新突破，大顆粒尿素813裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行突破40天，氣化A爐連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行122天，均創(chuàng)開車以來最長運(yùn)行周期紀(jì)錄，生產(chǎn)基本盤持續(xù)穩(wěn)固。

精管細(xì)算 深挖創(chuàng)效潛能

陜化公司立足“核算規(guī)范、資金穩(wěn)健、成本精益、風(fēng)控從嚴(yán)、服務(wù)賦能”的工作思路，以全鏈條精益管控推動成本持續(xù)壓降。1至5月，主要消耗及修理費(fèi)同比下降5581萬元。強(qiáng)化資金預(yù)算剛性約束，盤活資金清償有息負(fù)債1.75億元，綜合融資成本下降至2.07%，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用1143萬元；從嚴(yán)管控非剛性支出，十項(xiàng)費(fèi)用同比下降24%。搭建日三級成本、日效益核算機(jī)制，打通產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)通道，精準(zhǔn)摸排高耗低效點(diǎn)位。對沖原料大幅漲價(jià)沖擊，靈活組織柔性生產(chǎn)，經(jīng)營減虧3870萬元。

協(xié)同拓市 拓寬增收渠道

陜化公司靈活調(diào)整營銷策略，深度挖掘市場潛力。化肥板塊持續(xù)深耕優(yōu)質(zhì)市場，加大核心客戶開發(fā)力度，試行競價(jià)機(jī)制與大客戶固定量合作模式，1至5月，尿素銷量同比提升19%。搶抓政策機(jī)遇，完成尿素出口自律量，為企業(yè)創(chuàng)效780余萬元。在采購端，靈活運(yùn)用鎖單鎖價(jià)、小單多簽等策略，硫酸采購節(jié)資約70萬元；深化與西南能礦等戰(zhàn)略伙伴合作，通過配礦優(yōu)化滿足生產(chǎn)需求節(jié)資約40萬元。依托集采平臺優(yōu)勢，網(wǎng)購、直采比例達(dá)98%以上，節(jié)資約350萬元。物流環(huán)節(jié)加強(qiáng)與鐵路局協(xié)作，全面推行一體化物流總包模式，統(tǒng)籌鐵路優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，實(shí)現(xiàn)物流成本精準(zhǔn)管控與市場響應(yīng)效率雙提升。